Nscb - الفوركس

المجلس الوطني للتنسيق الإحصائي. للرفاه والتنمية، مسائل الجغرافيا ما وراء الأرقام في العديد من المقالات على شبكة الإنترنت نسب، شرحنا عن التدابير التقليدية للأداء الاقتصادي، ولا سيما الناتج المحلي الإجمالي (غب)، والتي من حيث نصيب الفرد كان ينظر إليها مرة واحدة كمقياس للتقدم المجتمع . غير أن المجتمع الدولي اعترف في الآونة الأخيرة بأن التدابير التقليدية للتقدم الاقتصادي لا تعبر بالضرورة عن الرفاه، خاصة وأن الرفاه له أبعاد مختلفة. الملك السابق والملك الحالي لبوتان تعتنق حتى قياس السعادة الوطنية الإجمالية. وهناك تدابير أخرى للرفاهية، بما في ذلك تدابير ذاتية، لا تدرسها المنظمات غير الحكومية في الفلبين فحسب، وإنما أيضا من جانب بلدان أخرى أيضا. وبدأت بلدان أوروبا أيضا في قياس نوعية الحياة والرعاية الاجتماعية سواء من خلال مؤشرات مختلفة أو مؤشر مركب. وقدم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تقريره الأول عن التنمية البشرية في عام 1990، مؤشر التنمية البشرية، وهو مقياس مركب للصحة والتعليم والدخل (133) كبديل عن التقييمات الاقتصادية البحتة للتقدم الوطني، مثل الزيادة في الناتج المحلي. واعتبر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي أن مبادرة التنمية البشرية تشكل إنجازا كبيرا بإيجاد إحصائية واحدة تكون بمثابة إطار مرجعي للتنمية الاجتماعية والاقتصادية على السواء. هو أكثر شعبية يشار إلى كمقياس لنوعية الحياة. وفي 29 تموز / يوليه 2013، أصدرت شبكة التنمية البشرية بالتعاون مع المجلس الوطني للبحوث الزراعية تقرير التنمية البشرية الفلبينية للفترة 2012-2013 (فدر)، بدعم مالي من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي. ويتضمن تقرير 20122013 أحدث دليل التنمية البشرية في المقاطعات لعام 2009. وفيما يتعلق بتحليل الاتجاهات، فإنه يعرض أيضا تقديرات سابقة لعامي 1997 و 2000 و 2003 و 2006 باستخدام المنهجية المحدثة، وعرض التقدم الذي أحرزته المقاطعات في التنمية البشرية مع مرور الوقت. منهجية مبادرة التنمية البشرية ومكوناتها يقيس مؤشر التنمية البشرية، كما ذكر سابقا، متوسط ​​الإنجاز في ثلاثة أبعاد أساسية للتنمية البشرية: طول العمر أو حياة طويلة وصحية، والحصول على المعرفة، ومستوى معيشي لائق. وتقاس هذه الأبعاد بمجموعة من المؤشرات التي تجمع في مؤشرات. ويحدد مؤشر التنمية البشرية الحد الأدنى والحد الأقصى لكل بعد، معبرا عنه بالقيمة بين 0 (أدنى) و 1 (أعلى). ومنذ بدايتها في عام 1990، مرت منهجية تقدير مؤشر التنمية البشرية العالمية بعدد من التحسينات - أي تغيير في المؤشر المستخدم لقياس كل بعد أو شكل وظيفي جديد بشأن كيفية حساب المؤشر. وقد أجري آخر تنقيح في المنهجية العالمية في عام 2010. وتقيس المنهجية الحالية العنصر الصحي لمؤشر التنمية البشرية باستخدام العمر المتوقع عند الولادة. يتم قياس عنصر المعرفة في مؤشر التنمية البشرية الآن من خلال الجمع بين سنوات التعليم المتوقعة لطفل في سن المدرسة يدخل المدرسة اليوم مع متوسط ​​سنوات الدراسة السابقة للبالغين الذين تتراوح أعمارهم بين 25 سنة وما فوق. ويستخدم قياس الدخل نصيب الفرد من الدخل القومي الإجمالي المعدل حسب القوة الشرائية. واستخدم الدخل القومي الإجمالي لأنه يشمل بعض التحويلات، مما يوفر صورة اقتصادية أكثر دقة لكثير من البلدان النامية. تعديل آخر هو استخدام المتوسط ​​الهندسي بدلا من المتوسط ​​الحسابي في تجميع المؤشرات. وكان يفضل الأول على الأخير لأنه يفترض التكامل عبر الأبعاد الأخيرة، من ناحية أخرى، يعامل الأبعاد كبديل كامل. ومن ثم، فبموجب المنهجية الحالية، كلما ارتفع مستوى الإنجاز في مستوى واحد، كلما كان من الممكن تعويضه عن الآخر. وباستخدام المنهجية العالمية لتجميع مؤشر التنمية البشرية الفلبيني، استخدمت المنهجية نفسها بوجه عام باستثناء الانحراف الطفيف في حساب مؤشر الدخل. وبما أن عنصر الدخل هو القوة الشرائية للفرد الواحد التي يمكن مقارنتها بمرور الزمان والمكان، ففي السياق الفلبيني، استخدم الدخل الحقيقي للفرد في بيزو نكر 2009 كمرجع. التنمية البشرية في المقاطعات العشرة الأوائل المقاطعات من حيث مؤشر التنمية البشرية كلها في لوزون في عام 2009، سجلت بنغويت أعلى مؤشر التنمية البشرية مع 0.849. (الشكل 1) في الواقع، بينغيت هي المقاطعة الوحيدة في البلاد التي تصنف على أنها ذات مستوى عال من التنمية البشرية، وذلك باستخدام تصنيف الأمم المتحدة كأساس. (790)، وباكان (0.699)، وباتان (0.698)، ولاجونا (0.695)، ونويفا فيزكايا (0.678)، وإيلوكوس نورت (0.79)، وكاتيت (0.709)، وبولاكان (0.699) 0.641)، وبامبانغا (0.634). (الشكل 1) سجلت تسع مقاطعات من أصل 10 مقاطعات ذات أدنى مستويات مؤشر التنمية البشرية في مينداناو سولو أدنى مؤشر للتنمية البشرية عند 0.266 يليه ماغوينداناو (0.300) وتاوي تاوي (0.310) وزامبوانغا سيبوجاي (0.353) وأغوسان ديل سور (0.354) )، دافاو اورينتال (0.356)، سارانغاني (0.371)، زامبونغا ديل نورت (0.384)، ماسبات (0.406)، ولانا ديل سور (0.416). وتقع جميع المقاطعات في منطقة مينداناو الإسلامية المتمتعة بالحكم الذاتي في أسفل 10، باستثناء باسيلان. (الشكل 2) غالبية المقاطعات ذات المستوى المتوسط ​​للتنمية البشرية هي في لوزون تلك التي لديها مستوى منخفض من التنمية البشرية هي في الغالب في مينداناو خمسة وعشرون من أصل 41 محافظات متوسطة المدى هدي أو 61.0 في لوزون في حين أن 17 من أصل 37 منخفضة - HDI المحافظات مجموعة أو 45.9 في مينداناو. (الجدول 1 والشكل 3) إن الحيز المادي للبلد متنوع بالتأكيد، فهو أرخبيل يتألف من أكثر من 000 7 جزيرة. وفي 31 آذار / مارس 2013، كان لدى الفلبين 17 منطقة 8133 80 مقاطعة 9133 143 مدينة 133 1 491 بلدية 133 42،028 بارانغاي. (10) استنادا إلى تقرير التنمية البشرية لعام 2012/2012، توضح العوامل المتعلقة بالجغرافيا حوالي 34،3 من التباين في مؤشر التنمية البشرية في المقاطعات. وهو يعتبر محددا عميقا للتنمية البشرية، يرتبط ارتباطا جوهريا من خلال صحة الإنسان، والآفاق الزراعية، والوصول بين المواقع، والمؤسسات السياسية المحددة. غير أن الاختلافات في الموقع ينبغي ألا تترجم إلى اختلافات في الفرص البشرية. وأشار تقرير 20122013 أيضا إلى أن الجغرافيا يمكن أن يكون لها أكبر التأثيرات عندما تهيمن الزراعة التقليدية على الاقتصاد المحلي. وفي الفلبين، يبلغ معدل الفقر في صفوف المزارعين 36.7 في المائة، أي بزيادة 10.2 في المائة عن عامة السكان (26.5 في المائة). (الجدول 2) تنتمي ثماني مقاطعات من أصل 15 مقاطعة في أفقر المجموعات (أو 53.3 في المائة) أيضا إلى المقاطعات العشر الأدنى ذات مستويات أدنى من مؤشر التنمية البشرية. (الجدول 3) ومن ناحية أخرى، فإن جميع المقاطعات العشر في أقل المجموعات الفقيرة، باستثناء مترو مانيلا، مدرجة في المراكز العشرة الأولى التي سجلت أعلى مستويات مؤشر التنمية البشرية. (الجدول 4) قد تتوقع العلاقة بين انتشار الفقر ومؤشر التنمية البشرية مع كون الدخل أحد مكونات مبادرة التنمية البشرية. وتجدر الإشارة أيضا إلى أنه في حين أن التقارير السابقة قد درست مختلف الجوانب الاجتماعية للرفاه، مثل التعليم، فإن تقرير 2012-2013 لأول مرة ربط أيضا العديد من الصحة، ولا سيما التهديدات الناجمة عن عدوى الديدان وغيرها من أمراض المناطق المدارية المهملة، فإن الأبعاد الأخرى للتقدم - سواء كانت اقتصادية أو اجتماعية أو بيئية - تعتبر حاسمة لإعطاء المعلومات ذات الصلة لصانعي السياسات وصناع القرار لإحداث تغييرات إيجابية للمجتمع الفلبيني. وبالنظر إلى النتائج التي توصل إليها تقرير التنمية البشرية في الفترة 2012 - 2013 بشأن أهمية الجغرافيا - لا يمكن المبالغة في التأكيد على الحاجة الماسة إلى توليد إحصاءات ذات تفصيل جغرافي ذي صلة. وذلك لضمان أن يكون تصميم السياسات والبرامج وتنفيذ التدخلات موجها بشكل صحيح نحو تحقيق نوعية حياة أفضل للمجتمع الفلبيني بأسره. في حين يمكن للمرء أن يشير دائما إلى أن التفاوتات استمرت في المجتمع منذ زمن سحيق، ومن المرجح أن تكون هناك بغض النظر عن مدى تطورنا، والاعتراف بأن المسائل الجغرافية ينبغي أن تساعدنا على تحسين الفرص، وخاصة في المجالات التي تحتاج إلى مزيد من الاهتمام، حتى أن وفي نهاية المطاف، لن يتخلف أحد عن الركب عندما ينمو البلد. ردود الفعل والآراء هي موضع ترحيب من خلال البريد الإلكتروني للمؤلف في jrg. albertnscb. gov. ph. بارا سا كاباكانان أت كونلاران، ماهالاغا أنغ جيوغرابيا (جيوغرافي) سا إيلانغ نسكب ويب ماتريال نا لوماباس، إيبينيالوااناغ نامين أنغ تونكول سا بانغكارانيوانغ باغسوكات سا تاكبو نغ إكونومييا نغ بانزا، تولاد نغ إجمالي الناتج المحلي، كونغ سان أنغ أنغ-أكيت نغ بير نيت نيتو سا باغدان نغ باهون أي سيانغ سيناسابينغ سوكاتان في سن المراهقة. سوباليت، سا باناهون نغايون، هيندي كاساما سا باغكيلالا نغ إنترناشونال كوميونيتي، سا تراديسيونال نا باغسوكات نغ كونلاران أنغ كاباكانان o كاغالينغان نغ تاو داهيلان سا مالاوك نيتونغ كاهولوغان. كايا نغا ماجينغ أنغ داتي أت كاسالوكويانغ هاري نغ بانسانغ بوتان أي نانغونا سا بروموسيون نغ غروس ناتيونال هابينس بيلانغ سوكاتان دين نغ كونلاران. بيناغ-أرالان نغايون دي لامانغ نغ مغا نغوس سا بيليبيناس كوندي موجينغ سا إيبانغ بانزا أنغ إيبا بانغ سوكاتان نغ كاغالينغان o كاباكانان نغ تاو، كاساما نا ديتو أنغ إيلانغ مغا سوبجكتيف نا سوكاتان. ماي إيلانغ بانزا سا يوروبا أنغاجيسيمولا نانغ سوكاتين أنغ كاليداد نغ باموموهاي أت كاغالينغانغ بانتاو سا باماجيتان نغ إبات-إيبانغ إنديكاتورس o كومبوسيت إنديكاتورس. سا كانيلانغ كونا-أوناهانغ هيومان ديفيلوبمنت ريبورت نونغ 1990، إبيناكيلالا نغ يونيتيد ناتيونس ديفيلوبمنت بروغرام (أوندب) أنغ إنديبندنت ديفيلوبمنت إندكس (هدي)، إيسانغ بيناغانيب نا سوكاتان نغ أنتاس نغ كالوسوغان، إدوكاسيون أت كيتا بيلانغ ألترناتيبونغ باماماران سا باغسوسوري سا بامبانسانغ كونلاران تولاد نغ باغتاس نغ غب. إتينورينغ نغ أوندب أنغ هدي شقراء جنس بانغياي سا باجليخا نا ناغ-إيسانغ إستاديستيكا نا ماجيسيسيلبينغ باتايان سا باغكيلالا سا سوسيال في إكونوميكونغ كونلاران. ماس لالو دين إيتونغ ناكيلالا بيلانغ سوكاتان نغ كاليداد نغ باموموهي. نونغ يوليو 29، 2013، إنيلاباس نغ شبكة التنمية البشرية (هن) سا تنيكال نا تولونغ نغ نسب أت سوبورتانغ بينانسيال نغ أوندب، أنغ 20122013 فلبين هيومان ديفيلوبمنت ريبورت (فدر). أنغ أولات نا إيتو أي ناغلامان نغ 2009 مؤشر التنمية البشرية في المقاطعة (فدي). كابيلانغ سا أولات نا إيتو أنغ جيناوانغ باغتايا سا هدي بارا سا مغا تاونغ 1997، 2000، 2003 أت 2006 غاميت أنغ باغونغ ميثودولوغي. جيناوا إيتو بارا سا مغا تاونغ إيتو أوبانغ ماباغ-أرالان أنغ بروغريسو o باغباباغو نغ هيومان ديفيلوبمنت نغ مغا لالاويغان سا بانزا سا مغا ناكاليباس نا تون. أنغ باماران نغ باغسوكات سا هدي أت إيبا بانغ باغاي أوكول ريتو أنغ هدي أي أنغ بيناغامانغ سوكاتان o باتايان نغ كونلارانغ بانغ تاو (هيومان ديفيلوبمنت). سينوسوكات نيتو أنغ بيرفورمانس نغ إيسانغ لالاويغان سا تاتلونغ باهاجي (ديمنزيون) نغ هيومان ديفيلوبمنت: ماهابا أت مالوسوغ نا بوهي (لونجيفيتي)، باغاكارون نغ كارونونغان (أسيس تو كنولدج)، أت مايوس نا أوري نغ باموموهاي (ديسنت ستاندارد أوف ليفينغ). أنغ باغسوكات أي جيناغاميتان نغ مغا بيلينغ إنديكاتورس نا بيناغاما-سما أوبانغ ماجينغ إندليسس. سا باوت ديمنزيون هدي هدي أي قد ناكاتاكدانغ بيناكاماليت في بيناكمالاك هالاغا سا باجيتان غير قرنية 0 (بيناكامابابا) في 1 (بيناكاماتاس). سيمولا نانغ جيناوا إيتو نونغ 1990، أنغ غلوبال هدي إستيماشيون ميثودولوغي أي سومايلاليم سا مارمينغ باغباباغو تولاد نغ باغباباليت سا مغا جيناميت نا إنديكاتورس سا باوات ديمنزيون o كايا نعمان أي باجاباجو نغ باماماران سا باغتايا نغ هدي. أنغ بيناكاباغونغ باغباباليت سا غلوبال ميثودولوغي نغ هدي أي إسيناغاوا نونغ 20104. سا إلاليم نغ كاسالوكويانغ ميثودولوغي، أنغ أنتاس نغ كالوسوغان أي سينوسوكات سا باماماجيتان نغ ليف إكسكتانسي أت بيرث أنغ أنتاس نغ إدوكاسيون o كارونونغان أي سينوسوكات نغ بيناغامانغ المتوقع سنوات من التعليم بارا سا مغا باتانغ دابات ناغ-آرال سا نغايون، أت سا مين يارس أوف بريفيو ششولينغ بارا سا مغاتاندانغ ماي إداد 25 باتاس. سا كابيلانغ داكو، أنغ باغسوكات سا كيتا أي جيناغاميتان نغ بورشاسينغ-باور-أدجوستيد بير-بيرتيون إجمالي الدخل القومي (غني). جيناميت أنغ غني داهيل كابيلانغ ريتو أنغ إيلانغ ريميترانسس نا سيانغ ناغبامالاس نغ ماس تامانغ لاراوان نغ إكونومييا نغ إيلانغ أومونلاد نا بانسا. عيسى بانغ باغباباغو أي أنغ باغاميت سا جيوميتريك مين سا هاليب نا أريثميتيك مين سا باغساما-سما نغ مغا. بينيلي أنغ جيوميتريك مين داهيلان سا باغتانغاب نيتو نغ باغكايبا o باغاسالونغات نغ باوات ديمنزيونس. سا كابيلانغ داكو، إتينوتورينغ نغ الحساب المتوسط ​​أنغ أبعاد بيلانغ بديلا مثاليا. كايا، سا إلاليم نغ كاسالوكويانغ ميثودولوغي، أنغ ماس ماتاس نا أنتاس نغ أكيفيمنت o بيرفورمانس نغ عيسى، أي مانغانغاهولوغان نغ ماس مابابانغ أنتاس بارا سا إيبا. سا باغاميت نغ غلوبال ميثودولوغي سا باغبوغ نغ هدي بارا سا بيليبيناس، كاباريهونغ بروبلمنت أنثوني جيناميت ماليبان سا ماليت نا باجبابو سا باغتايا نغ إنكوم إندكس. أنغ إنكوم كومبوننت أي غوماغاميت نغ بيرتيون بوشاسينغ باور نا بويدنغ مايكوكومبارا سا إبات إيبانغ بانهون أت لوجار. سا بيليبيناس، أنغ جيناميت نا reference6 أي أنغ ريال بير إنديبندنت إنكوم سا نكر 2009 بيسوس. هيومان ديفيلوبمنت سا مغا لالاويغان سا لوزون ماكيكيتا أنغ 10 بانغوناهينغ لالويغان نا ماي ماتاس نا هدي ليفيل نونغ 2009، أنغ لالاويغان نغ بينغت أنغ ناغتالا نغ بيناكاماتاس نا هدي سا أنتاس نا 0.849. (كاتيوناي، أنغ بينغت أنغ تانجينغ لالاويغان سا بانزا نا سيناسابينغ مايرونغ بيناكاماتاس نا أنتاس نغ هيومان ديفيلوبمنت أيون سا كلاسيفيكاتيون نغ يونيتيد ناتيونس. كابيلانغ دين سا توب 10 أي أنغ مغا لالاويغان نغ باتانيس (0.789)، ريزال (0.734)، كافيت ( 0.709) وبولاكان (0.699) وباتان (0.698) واغونا (0.695) ونويفا فيزكايا (0.678) وايلوكوس نورتي (0.641) وباتامبانغا (0.634) (الشكل رقم 1) سيام سا 10 لالاويغان نا ماي مابابانغ هدي لهات أي ناسا مينداناو انغ لالاويغان انغولا سانغو ديتو انغ ماغوينداناو (0.300) وتاوي تاوي (0.310) وزامبوانغا سيبوجاي (0.353) واغوسان ديل سور (0.354) ودافاو اورينتال (0.356) وسارانغاني (0.371)، زامبونغا ديل نورت (0.384)، ماسبات (0.406)، في لاناو ديل سور (0.416).ماليبان سا باسيلان، لاهات نغ لالاويغان منطقة الحكم الذاتي في مينداناو مسلم (أرم) أي ناسا بيناكامابابانغ سامبو (الشكل 2) كاراميهان سا مغا ناسا مديوم ليفيل نغ أنيمال ديفيلوبمنت أي ناسا لوزون، سامانتالانغ يونغ ناسا لو ليفيل نعمان أي ناسا ميندان AO. دالاوامبوت ليما سا 41 المحافظات متوسطة المدى هدي س 61 أي ناسا لوزون سامانتالانغ 17 سا 37 المحافظات منخفضة مؤشر التنمية البشرية أي ناسا مينداناو. (الجدول 1 والشكل 3) ماهالاغا أنغ جيوغرابيا بيلانغ إيسانغ أرخبيل، توناي نا مالاوك أنغ كالوبان نغ بانزا نا بينوبو نغ ماهيجيت سا 7 ليبونغ إيسلا. أيون سا بيناكاباغونغ تالا نونغ مارس 2013، أنغ بيليبيناس أي ماي 17 rehiyon9133 80 lalawigan12133 143 لونغسود 1،491 munisipyo133 42،028 barangays11 أيون سا 20122013 فدر، أنغ مغا باغاي نا ماي كونيان سا جيوغرابيا أنغ ناغبيغاي باليوانانغ سا 34.3 نا دي باغاكاباريهو سا هدي نغ مغا لالاويغان. أنغ جيوغرابيا أي إيتينوتورينغ نا ماي كينالامان سا هيومان ديفيلوبمنت لالو نا أوكول سا كالوسوغان نغ تاو، كايامانانغ بانغ أغريكولتورا، كالسادا أت بوليتيكال إنستيتوتيونس. سوباليت، أنغ باغكايبا سا لوكاسيون أي هيندي نانغانغاهولوغان نينغ باجكاكايبا رين سا باغاكاتونغ أمونلاد أنغ تاو. بينانغجيت دين نغ أولات نا إيتو نا أنغ جيوغرابيا أي ماي مالكينغ إمبلونزيا كونغ أنغ تراديسيونال نا أغريكولتورا نا ناغدودومينا سا إيسانغ لوكال نا إكونومييا. سا بيليبيناس، أنغ إنسيدنس نغ بوفيرن سا بانيغ نغ مغا ماغساساكا أي 36.7 - ماس ماتاس إيتو نغ 10.2 سا جينيرال بوبولاتيون نا 26.5. (الجدول 2) والاو سا لابينغليمانغ لالاويغان (53.3 في المائة) نا ناسا أفقر العنقود أنغ كاساما رين سا 10 لالاويغان نا قد بيناكامابابانغ مستويات مؤشر التنمية البشرية. (الجدول 3) سا كابيلانغ داكو، لهات نغ 10 لالاويغان سا الأقل الفقراء الكتلة، ماليبان سا مترو مانيلا، أي كاساما رين سا 10 نا بين بيناكاماتاس نا هدي ليفلز. (تابل 4) أنغ باغاكارون نغ أوغنايان نغ بوفيرتي إنسيدنس سا هدي أي إناساهان داهيل سا أن كيتا أي إيسانغ بهاجي نغ هدي. بوكود باغ-أرال أوكول سا إبات إيبانغ أسبيتونغ سوسيال نغ كاباكانانان o كاغالينغان نغ تاو تولاد نغ إدوكاسيون، دابات دينغ مالامان، نا سا 20122012 ريبورت، إنيوغناي دين سا جيوغرابيا أنغ مغا بانتا سا كالوسوغان تولاد إمبكسيونغ دولوت نغ بولاتي سا كاتاوان في إيبا بانغ الأمراض الاستوائية . باتوناي إيتو نا إست إستاديستيكا نا بومبوو سا إيبا بانغ باهاجي غير كايلاران إكونوميكال سوسيال س إنفيروننتال رجل، أي كريتيكال سا الهاوي ماهالاجانغ إمبورماسيون سا مغا بوليسي في ديسيسيون ماكيرس أوبانغ ماكاباجدولوت غير بوسيتيبونغ الهاوي بيليبينو. داهيل سا ريسولتا نغ 20122013 فدر، لومالاباس نا والانغ باسوبالي، نا ماهالاغا أنغ جيوغرابيا أت أنغ باجليكوم سا إستاديستيكا نا ماي كاسامانغ جيوغرافيك ديسغريغاتيون o مغا داتوس مولا سا إيبا-إيبانغ لوجار. إيتو أي بار ماسيغورو نا أن مغا غاغاوينغ بروغراما في كوكولانغ سولوسيون غير غوبيرنو أي نايون تونغو سا باغكاميت ماس ​​ماس ماهوساي نا أوري نان بوهي بارا سا بونغ اللسان بيليبينو. باغامات، ماساسابينغ ناناتيلي با رين أن هندي باغاكابانتاي بانتاي سا ليبونان مولا با نونغ بانهون في ال إيتو ماناناتيلي، غان مانغ باغ أونلاد أن مانجيار أن أتين، أن كاتوتوهانان أي ناغسابي نا ماهالاغا أن جيوغرايا أوبانغ مالامان ناتين كونغ بانو ناتين ماغاجاميت أن ماغاندانغ مغا باغاكاتاون ، لالو نا سا مغا لوجار نا دابات باغتونان نغ هيجيت نا بانسين أوبانغ سا غانون والانغ سينومانغ ميوان سا باغ-أونلاد نغ بانزا. كونغ كايو أي ماي رياكسيون o إيبانغ باناناو أوكول سا أرتيكولونغ إيتو، مانجياري لامانغ نا سومولات سا ماي أكدا سا إمايل أدرس نا: jrg. albertnscb. gov. ph. 1 الأمين العام للمجلس الوطني لتنسيق الإحصاءات (نسب). وتعتبر الهيئة الوطنية للإحصاء والتنمية، وهي وكالة إحصائية تعلق وظيفيا بالهيئة الوطنية للتنمية الاقتصادية، أعلى هيئة لوضع السياسات وتنسيقها في المسائل الإحصائية في الفلبين. قبل تعيينه مباشرة في المجلس الوطني للبحوث الزراعية، كان الدكتور ألبرت زميل أبحاث أقدم في المعهد الفلبيني للدراسات الإنمائية، وهو مركز أبحاث السياسة تعلق على نيدا. انتهى الدكتور ألبرت من الحصول على درجة البكالوريوس في العلوم التطبيقية من جامعة دي لا سال في عام 1988. أكمل شهادة الماجستير في العلوم في الإحصاء من جامعة ولاية نيويورك في ستوني بروك في عام 1989 ودكتوراه . في الإحصاءات من نفس الجامعة في عام 1993. وهو أيضا رئيس سابق للجمعية الإحصائية الفلبينية، زميل في محطات الطقس الاجتماعي، وعضو المنتخب المنتخب للمجلس الوطني للبحوث في الفلبين. وقد شاركت في كتابة هذه المقالة السيدة إيفانجلين م. باران، والسيدة هيرليتا غ. كاران، والسيدة ما. أيلين أ. بيردبرادو، والسيدة جين ج. بالوندو، وحدة التنسيق الإحصائي الإقليمية، رئيس لجنة التنسيق الإحصائي الثاني، مسؤول التنسيق الإحصائي الثالث، وموظف الإعلام الأول، على التوالي من المجلس الوطني للبحوث الإحصائية. ترجمت هذه المقالة باللغة الفلبينية من قبل السيد روبن ف. ليتان من المجلس الوطني للبحوث الاجتماعية. المؤلفين شكر دير. كانديدو J. أسترولوغو، الابن دير. جيسامين O. إنكارناسيون، والسيد سوني U. غوتيرريز من نسب للمساعدة في إعداد هذه المادة. الآراء الواردة في هذه المقالة هي آراء المؤلفين ولا تعكس بالضرورة آراء المجلس الوطني للبحوث الزراعية وموظفيه الفنيين. 3 وقدم الفريق الفني التابع لمجلس التنسيق الإحصائي الوطني المساعدة إلى الشبكة الوطنية في إصدار التقرير. (4) وفي إطار الصيغة السابقة لمبادرة التنمية البشرية، تم قياس الصحة بحسب العمر المتوقع عند الولادة أو المعرفة عن طريق الجمع بين معدل الإلمام بالقراءة والكتابة لدى الكبار ومعدلات الالتحاق بالمدارس (بالنسبة للسنوات الابتدائية خلال السنوات الجامعية) والدخل أو مستوى المعيشة حسب نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي المعدل للشراء - Power التكافؤ (بب الولايات المتحدة). 5 يعالج هذا الشكل الوظيفي الجديد عيب صيغة التجميع الخطي السابقة. الوسط الحسابي يعامل الأبعاد كبديل مثالي. أي أن المعدل الذي يمكن أن يعوض فيه أحد الأبعاد الآخر هو ثابت، بحيث لا يتغير مستوى الأولوية الذي يعطى للبعد بغض النظر عن مستوى الإنجاز. وعلى النقيض من ذلك، يفترض المتوسط ​​الهندسي التكامل بين الأبعاد. (6) يمكن الاطلاع على عرض أكثر تفصيلا عن المنهجية العالمية المكررة وكذلك ترجمتها للتقدير في الفلبين على الموقع الشبكي للمجلس الوطني للبحوث الزراعية (7): استخدام تصنيف الأمم المتحدة على مستوى التنمية البشرية: مؤشر التنمية البشرية الذي يتراوح بين 0.8 و 1.0 يعتبر مرتفعا، متوسط ​​إذا كانت قيمته تتراوح من 0.5 إلى 0.799 ومنخفضة إذا أقل من 0.5. (8) من خلال التجمعات الإقليمية، تتألف لوزون من المناطق الشمالية والجنوبية والريفية والأقاليم الأولى والثانية والثالثة والرابعة ألف والرابعة والخامسة. ومن ناحية أخرى، تتألف فيساياس من الأقاليم السادس والسابع والثامن. مينداناو، ثاني أكبر مجموعة جزيرة بجانب لوزون، وتتكون من المناطق التاسع، العاشر، الحادي عشر، الثاني عشر، كاراجا و أرم. (9) يوجد ما مجموعه 39 مقاطعة في لوزون و 16 مقاطعة في فيساياس و 25 مقاطعة في مينداناو. المصدر: 20122013 تقرير التنمية البشرية الفلبينية، شبكة التنمية البشرية المصدر: 20122013 تقرير التنمية البشرية الفلبينية، شبكة التنمية البشرية الجدول 1. المحافظات مصنفة وفقا لمدى مؤشر التنمية البشرية، 20093.3 إجمالي الاحتياطيات الدولية، صافي الاحتياطيات الدولية والعملة الأجنبية قالب السيولة والاحتياطيات يوميا، (بيانات شهرية) مباشرة قبل الأسبوع (للبيانات الأسبوعية) الشهر السابق مباشرة (للبيانات الشهرية) الربع السابق مباشرة (بالنسبة للبيانات ربع السنوية) ) السنة السابقة مباشرة (للبيانات السنوية) جير - حسب نوع الأصل الجرد الوطني - حسب نوع الأصول والخصوم الاحتياطيات قالب حسب موارد العملات الأجنبية ومصارف العملات الأجنبية، حسب مصادر مصارف محددة مسبقا أو محتملة بعد استلام البيانات مباشرة، النشر، والبريد الإلكتروني، والبيانات الصحفية البيانات اليومية عن جير هو لاستخدام النقد B أوارد 3.5 بوسينيس بوسيتيونونيت: البنك الدولي إي البنك الدولي الثالث، المال والمجموعة المصرفية المصرفية الهاتف: رقم 525-8903 رقم الفاكس. 523-5851 الاسم: أنجلينا T. فيسينسيو روزاليندا T. إستريلا بوسيتيونونيت: بانك أوفيسر إي، ماني أند بانكينغ سوب-غروب، إفمغ تيل. رقم 525-8903 رقم الفاكس. 523-5851 الاسم: أنطونيو B. سينتورا المنصب: نائب المدير بالنيابة لفريق الرصد الاقتصادي والمالي، والمجموعة المصرفية الفرعية تيل. رقم 523-79-85 رقم الفاكس 523-58-51 البريد الإلكتروني: acinturabsp. gov. ph الاسم: مارييل M. ريمولا الوظيفة: بالوكالة بو V، فوف-فا، إفمغ تيل. رقم 523-31-31 الاسم: ماريل M. ريمولا بوسيتيونونيت: أكتينغ بو V، فوف-فا، إفمغتيل. رقم 523-31-31 البريد الإلكتروني: mremullabsp. gov. ph الاسم: لوديفينيا D. غادور بوسيتيونونيت: بانك أوفيسر في، دير-إفمغ تيل. أمب فاكس رقم 523-4229 302-3878 البريد الإلكتروني: lgadorbsp. gov. ph الاسم: تيريسيتا B. ديفيزا المنصب: موظف البنك الرابع الاسم: لويدا د. كروز المنصب: ضابط البنك بالإنابة السادس، المجموعة الفرعية لمسح المعاملات عبر الحدود، إفمغ ، دير الاسم: إلفيرا M. سامسون بوسيتيونونيت: بانك أوفيسر V، إنتل. نظام الإبلاغ عن المعاملات تيل. رقم 523-89-44 الاسم: لويدا D. كروز بوسيتيونيت: ضابط البنك بالإنابة السادس، المجموعة الفرعية لمسح المعاملات عبر الحدود، إفمغ، دير تيل. لا. (632) 523-3203 رقم الفاكس 523-5851 (632) 523-5851 البريد الإلكتروني: crossborderbsp. gov. ph الاسم: إلومينادا T. سيكات بوسيتيونونيت: القائم بأعمال نائب المدير، ميزان المدفوعات أمب الدولية للبحوث اسم الفريق: إلومينادا T. سيكات بوسيتيونيونيت: القائم بأعمال نائب مدير الرصيد - المدفوعات، أمب، الدولية، بحث، ألف جزءا من جماعة، رقم (632) 523-4275 رقم الفاكس. (632) 523-5851 البريد الإلكتروني: isicatbsp. gov. ph الاسم: إديثا S. سارمينتو بوسيتيونونيت: ديركتور، ديبارتمنت أوف إكونوميك ريزارتش لمزيد من الاستفسارات، يرجى الاتصال بالسيدة ليتيشيا D. دي ليون أندور السيدة ميليسنت غاي B. تيخادا من المجلس الوطني للبحوث الزراعية في الهاتف. لا. (632) 890-9404 والفاكس رقم 895-2436 أو على عناوين البريد الإلكتروني: ld. deleonnscb. gov. ph أو mg. buenasedanscb. gov. ph. NSCB - المجلس الوطني للتنسيق الإحصائي. الناتج المحلي اإلجمالي، الناتج المحلي اإلجمالي، الناتج المحلي اإلجمالي: من هم أكثرهم فلبينيون عادة ما يشعرون بالقلق إزاء اإلحصاءات التي تقدم صورة عن األسعار والوظائف والدخل. وتنتج النظم الإحصائية الوطنية في جميع أنحاء العالم بالفعل عددا من التدابير لتقدير التنمية الاقتصادية الاجتماعية في بلد ما: الناتج المحلي الإجمالي، والدخل القومي الإجمالي، ومؤشر التنمية البشرية، ودخل الفرد الحقيقي، ونسبة السكان الذين والفقراء، ونسبة الأطفال في سن الدراسة الابتدائية الذين هم في المدرسة، ومعدل وفيات الرضع، وغير ذلك. ويمثل الناتج المحلي الإجمالي والدخل القومي الإجمالي مجلدين إحصائيين أصدرهما المجلس الوطني للتنسيق الإحصائي، لإعطاء معلومات عن حجم الاقتصاد الفلبيني وكيفية أداء الاقتصاد. وعلى وجه الخصوص، يعطينا الناتج المحلي الإجمالي والدخل القومي الإجمالي معلومات عما إذا كان الناتج الاقتصادي الإجمالي للسلع والخدمات ينمو أو يتقلص، وبالتالي يساعد على قياس الصحة العامة للاقتصاد. وبصفة عامة، فإن الزيادة في الناتج المحلي الإجمالي أو الدخل القومي الإجمالي تفسر على أنها علامة على أن الاقتصاد يحقق أداء جيدا. ونتيجة لذلك، يشير بعض المحللين إلى أن التغيرات في الناتج المحلي الإجمالي تعكس كيف أن رؤساء الفلبين ومديريهم الاقتصاديين يديرون اقتصادنا. وبطبيعة الحال، فإن المحللين الآخرين يعتقدون أن هذا قد يكون مبسطا للغاية بالنظر إلى أن ظروف البداية وغيرها من العوامل، بما في ذلك البيئة الخارجية، لم تكن هي نفسها على مدى فترات هؤلاء الرؤساء. وعلى الرغم من ذلك، قد يكون من المهم دراسة كيف أن الناتج المحلي الإجمالي والدخل القومي الإجمالي قد سقط خلال عهد مختلف رؤساء الجمهورية الخامسة (1986 حتى الوقت الحاضر) ولكن مع التنبيه إلى أنه لا يمكن للمرء أن يعزو بشكل كامل أداء الناتج المحلي الإجمالي إلى رئيس ولا فريقه الاقتصادي. وللإشارة، نذكر رؤساء الجمهورية الخامسة ومدة خدمتهم: كورازون كوري أكينو - 25 شباط / فبراير 1986 إلى 30 حزيران / يونيه 1992 فيديل إدي ف. راموس - 30 حزيران / يونيه 1992 إلى 30 حزيران / يونيه 1998 جوزيف إراب إيجيرسيتو استرادا - 30 يونيو 1998 إلى 20 يناير 2001 غلوريا غما M. أرويو - 20 يناير 2001 إلى 30 يونيو 2004 و 1 يوليو 2004 إلى 30 يونيو 2010 بينينو ينوي S. أكوينو الثالث - 30 يونيو 2010 لا ننسى أن فترة الرئيس إراب توقفت فجأة، وواصل نائب الرئيس آنذاك فترة ولايته، وأن مدة بنوي لا تزال مستمرة. وإذا ركزنا على الرؤساء الثلاثة الذين أكملوا مدة ولايتهم، أي. كوري، إدي، و غما، نلاحظ أن الاقتصاد المحلي أداء أفضل خلال فترة الرئيس غما. وبلغ معدل النمو السنوي للناتج المحلي الإجمالي 4.1 في المائة مدفوعا بشكل رئيسي بقطاع الخدمات. وسجل أعلى معدل نمو سنوي للناتج المحلي الإجمالي في عام 2004 بنسبة 6.7 في المائة بينما سجل أدنى معدل نمو في عام 2009 بنسبة 1.1 في المائة. وبلغت نسبة النمو في الخدمات بنسبة 4،9 في المائة. وقد سجل قطاع الخدمات ارتفاعا بنسبة 8.3٪ في عام 2004، بينما سجل أدنى معدل له 3.4٪ في عام 2009. وساهم قطاع الصناعة بنسبة 3.3٪. وقد سجل أعلى معدل للنمو في عام 2007 بنسبة 5.8 في المائة وكان أدنى معدل انكماش بنسبة 1.9 في المائة المسجل في عام 2009. وقد سجلت الزراعة والصيد والغابات وصيد الأسماك معدل نمو سنوي بلغ 2.8 في المائة. وفي عام 2009، سجل أعلى معدل نمو في عام 2007، بينما سجل أدنى معدل انكماش بنسبة 0.7 في المائة في عام 2009. الجدول: (1) نظرا للظروف السياسية، فإن الاقتصاد المحلي خلال فترة ولاية كوريس سجل فقط معدل نمو سنوي بلغ 2.8 في المائة مع مساهمة قطاع الخدمات ومعدل نمو سنوي بلغ 3.5 في المائة، والصناعة، و 2.6 في المائة، و أغف، 1.5 في المائة. وقد سجل أعلى معدل نمو للناتج المحلي الإجمالي خلال فترة كوريس في عام 1988 بنسبة 6.8 في المائة في حين سجل أدنى مستوى سلبي 0.6 في عام 1991. وكان أعلى معدل نمو سجله قطاع الخدمات 6.9 في المائة في عام 1988 بينما كان أدنى معدل له 0.2 في المائة في عام 1991. في عام 1988 بنسبة 8.4 في المئة في حين كان سعر الفائدة السلبي 2.6 في المئة. وقد سجل مؤشر "أهف" من جهة أخرى ارتفاعا قياسيا بلغ 3.7 في المائة فقط في عام 1986 وأدنى مستوى له عند 0.2 في المائة في عام 1990 (الجداول). وبما أن رئاسة إراب كانت قصيرة الأجل، ولم يكن ينوي إلا في الربع العاشر من خدمته كمدير تنفيذي للبلاد، فقد يكون من المثير للاهتمام النظر إلى أداء الاقتصاد في الأرباع الثمانية الأولى من خدمته لكل رئيس للجمهورية الخامسة ( ) لمعرفة من منهم هو أعدل من كل منهم. ومن بين رؤساء الجمهورية الخامسة، حصل الحزب الوطنى لنواب الشعب الصينى على أعلى معدل نمو للناتج المحلى الاجمالى فى سنته الاولى من الرئاسة بنسبة 5.4 فى المائة بينما حصل ايراب على اقل نسبة 0.1 فى المائة. وقد يرغب المرء في أن يتذكر أن السنة الأولى كان الرئيس في أعقاب آثار الأزمة المالية الآسيوية. كما حصل بنك انوى على اعلى معدل نمو للناتج المحلى الاجمالى فى سنته الثانية من الخدمة بنسبة 4.9 فى المائة بينما حصل ايدى على ادنى معدل له بنسبة 3.4 فى المائة. وفيما يتعلق بالرئيسين اللذان انتقلا إلى السلطة عبر الانتفاضات الشعبية، تسارع الاقتصاد المحلي في كوري و غما في سنتهما الثانية بنسبة 4.3 في المائة من 3.4 في المائة و 3.6 في المائة من 2.9 في المائة على التوالي. عندما نقارن الأداء الاقتصادي للقطاعات الرئيسية المحددة في الاقتصاد، نلاحظ أن: ينوي حصلت على أعلى معدلات نمو لقطاع الخدمات في سنته الأولى بنسبة 5.8 في المئة وتسارعت إلى 6.7 في المئة في سنته الثانية. وتلاها امه بنسبة 4.2 فى المائة و 5.1 فى المائة على التوالى. وحصل ايدى على ادنى نسبة 1.6 فى المائة فى سنته الاولى و 3.4 فى المائة فى سنته الثانية على التوالى. وتصدرت "ينوي" قطاع الصناعة في العام الأول من خدمته بنسبة 5.3 في المئة، في حين تراجعت نسبة نمو صناعة إرابس بنسبة 4.5 في المئة. في العام الثاني، كان إدي في القمة مع 4.3 في المئة في حين كان غما أندر الذيل بنسبة 2.9 في المئة. وحققت شركة ينوى أعلى معدل نمو للزراعة والصيد والغابات وصيد الأسماك فى عامه الأول بنسبة 3.7 فى المائة بينما حققت إراب معدل نمو 1.6 فى المائة فقط. في السنة الثانية، انتعش إراب بنسبة 5.6 في المئة بينما حصل ينوي فقط على نمو طفيف بنسبة 0.1 في المئة. وفي الربع التسعة من خدمتهم، كان المعدل السنوي للناتج المحلي الإجمالي ل ينوي 4.5 في المئة، وهو الأعلى بين الرؤساء، وحصل إدي على أدنى مستوى له في 3.4 في المئة في أف، وحقق إراب أعلى مع 6.9 في المئة في حين حصل كوري أدنى بنسبة 1.1 في المئة للصناعة ، وحققت كوري أعلى معدل بنسبة 4.0٪، في حين حصلت غما على أدنى معدل بنسبة 2.5٪، وبالنسبة لقطاع الخدمات، حصلت ينوي على أعلى نسبة 5.4٪ بينما حصلت إدي على أدنى مستوى لها بنسبة 3.3٪ (). وفي تقدير الناتج المحلي اإلجمالي والدخل القومي اإلجمالي، يعتمد المجلس الوطني لإلرشاد الزراعي مبادئ توجيهية دولية، أهمها نظام الحسابات القومية لعام 2008 الصادر عن األمم المتحدة. واستنادا إلى هذه المعايير المقبولة دوليا، يقوم المجلس الوطني للبحوث الزراعية، بعد مداولات مستفيضة لفريقه التقني، بإصدار أرقام الناتج المحلي الإجمالي والدخل القومي الإجمالي، بما في ذلك معدلات النمو القائمة على البيانات المجمعة من مصادر مختلفة، وليس على النظريات والتوقعات أو المضاربات لما معدل النمو يجب أن يكون، وبالتأكيد لا يقوم على ما يريده السياسيون أن تكون معدلات نمو الناتج المحلي الإجمالي. ويجب أن تكون الإحصاءات الرسمية ذات مصداقية، ويجب أن تظل مستقلة عن التدخل السياسي. وينبغي أن يسعى الإحصائيون الرسميون دائما إلى أن يكونوا ملائمين لاحتياجات أصحاب المصلحة، ويجب أن نعيش بمبادئ الأمم المتحدة الأساسية للإحصاءات الرسمية (nscb. gov. phpssUNFPOSfpos. asp). بعد أن شاركت في مداولتين للحسابات القومية منذ تعييني في منصبي الحالي بصفتي الأمين العام للمجلس الوطني للبحوث الزراعية، فإنني أتطلع بكل فخر إلى الموظفين الحاليين في المجلس الوطني للضمان الاجتماعي الذين يعملون ساعات إضافية حتى ساعات غير مقدسة، بما في ذلك عطلة نهاية الأسبوع، (حتى بدون أجر العمل الإضافي) لدينا تقويم الإفراج. ولكن بينما نسعى جاهدين للوفاء بولايتنا، فإنني أشعر بالقلق أكثر فأكثر من أنه قبل خمسة عشر عاما، كان هناك 50 موظفا فنيا من المجلس الوطني للبنك الأهلي التجاري يقدرون حسابات الدخل القومي السنوية والربع سنوية، والآن انخفض عدد موظفي البنك الوطني للضمان الاجتماعي الذين يقومون بهذه الحسابات إلى 15 - وقد شهدت وكالات إحصائية رئيسية أخرى، مثل المكتب الوطني للإحصاء ومكتب الإحصاءات الزراعية، انخفاضا كبيرا في عدد موظفيها، بما لا يقل عن خمس مجموع مواردها البشرية في 2004. One of the reasons for the dwindling number of statisticians in public service is attributed to the government-wide rationalization initiative initiated under Executive Order No. 366 that pegged institutions to the number of filled plantilla positions in 2004. Another reason is the substantially higher compensation package offered by other institutions that government statistical agencies cannot match. The retirement of employees, prevailing restrictions on hiring of new staff, and the rather limited supply of graduates of statistics programs have all contributed to the dwindling number of government statisticians. If statistics are relevant to government and the public, in general, for examining where we are and where we have been, there ought to be a serious attempt to provide the requisite human resources we need in generating statistics, so that the PSS can continue to come up with official statistics effectively. Reactions and views are welcome thru email to the author at jrg. albertnscb. gov. ph 1 Secretary General of the National Statistical Coordination Board (NSCB). The NSCB, a statistical agency functionally attached to the National Economic and Development Authority (NEDA), is the highest policy making and coordinating body on statistical matters in the Philippines. Immediately prior to his appointment at NSCB, Dr. Albert was a Senior Research Fellow at the Philippine Institute for Development Studies, a policy think tank attached to NEDA. Dr. Albert finished summa cum laude with a Bachelor of Science degree in Applied Mathematics from the De La Salle University in 1988. He completed a Master of Science in Statistics from the State University of New York at Stony Brook in 1989 and a Ph. D. in Statistics from the same university in 1993. He is an Adjunct Faculty at the Asian Institute of Management. He is also a past President of the Philippine Statistical Association, a Fellow of the Social Weather Stations, and an Elected Regular Member of the National Research Council of the Philippines. This article was co-written by Raymundo J. Talento, Edward Eugenio P. Lopez-Dee and Corazon O. Pentildea, Director, Statistical Coordination Officer (SCO) VI, and SCO III, respectively of the NSCB. In our effort to reach out and explain the statistics to the masses, this article was translated in Filipino by Ruben V. Litan, SCO IV of NSCB. The authors thank Candido J. Astrologo, Jr. Jessamyn O. Encarnacion, Mai Lin C. Villaruel, Genesis G. Cuizon, Simonette A. Nisperos, and Mr. Sonny U. Gutierrez Director IV, Director III, SCO III, SCO I, ISA II and ISR II, respectively, for the assistance in the preparation of the article. The views expressed in the article are those of the authors and do not necessarily reflect those of the NSCB and its Technical Staff. 2 The First Philippine Republic or the Malolos Republic was during the time of the Philippine Revolution the Second Republic or the Japanese-sponsored Philippine Republic was during the Japanese occupation of the Philippines Third Republic was from 1946 to 1975 and, the Fourth Republic, 1981 to 1986. Table 1. GROSS NATIONAL INCOME AND GROSS DOMESTIC PRODUCT BY INDUSTRIAL ORIGIN Annual, 1985 to 1992, Constant Prices Unit: In million pesos